Представляем компанию

Кризис закончился. Устано­вился относительный ста­тус-кво на неопределенное время. Это нужно признать. То есть спокойствия ждать не прихо­дится. Бизнес-процессы ускори­лись, уже не будет стабильности, не будет супермаржи. Вещи стали стоить столько, сколько они стоят в действительности, а не в ситуации дефицита или повышенной актив­ности покупателей на волне по­требительского бума. Чтобы не только выживать, но и иметь бу­дущее, следует искать и находить нетривиальные решения и обра­щать свой взор не туда, куда смот­рит большинство.

Несколько слов о нашем пред­приятии. Нас штормит, как и всех, думаем, как выжить. Ответа не зна­ем, но есть мысли, которыми хотим поделиться с аудиторией «Б&К», в которую очень верим, потому что видим ее активность и заинтересо­ванность.

Находимся мы в Витебске, более 20 лет производим белье и трикотаж. Сотрудничали с такими брендами, как Zara, Promod, H&M, «Милавица», Cotonella, Triumph, Lauma. У «Милавицы» учились шить; рабо­тая с «Триумфом», поняли, что та­кое качество; у Zara научились вы­держивать сроки; применяя систе­му автоматизированного проекти­рования CAD Assyst, находимся в курсе многих технологических но­винок; из «Б&К» узнаем, чем дышит российский рынок от Владивосто­ка до Калининграда.

Работаем только с серьезными фир­мами, у которых есть что пере­нять, ведь каждый настоящий парт­нер обязательно чему-либо научит. Мы сильны в производстве, во­круг этого и строим свой бизнес. У нас накопилось достаточно зна­ний и навыков. В сочетании с тру­долюбием белорусов это обес­печивает большое преимущество. К нам можно приехать и воочию уви­деть, как производится белье. Мы гордимся тем, что на ярлыке пи­шем: «Произведено в Беларуси», что это не обезличенная продукция, отшитая неизвестно кем и где.

Создание белья и дальнейшая его реализация, как нам представляет­ся, включают следующие этапы:

• подготовка эскиза, конструк­торские разработки;
• подборка материалов, ком­плектование;
• производство;
• логистика;
• оптовая продажа;
• розничная продажа.

Данную схему можно представить при помощи таблицы.

В этом расчете нет надбавок - ни производственных, ни оптовых, ни розничных. Для простоты расчета взята лишь условная себестоимость именно производства изделия - 100 рублей. Исходя из этой схемы, можно выбрать подходящий ва­риант работы. Но начав вкладывать деньги, нужно понимать, что пол­ностью все издержки окупятся только на девятый месяц.

Если вы сильны на каком-либо эта­пе - нужно становиться его «хо­зяином» и экономить на нем, тем самым снижая стоимость товара. Например, можно рассмотреть различные варианты разработки дизайна (анализ материалов журналов, выставок, Интернета, собственный опыт, услуги дизайн-студии) и предложить его производителю.

Хотите сократить срок получения продукции, снизить цену - смотрите, что вы способны сделать сами. Нам кажется, сейчас время гибких отношений. Прежние стабильные системы уже не могут эффективно действовать.

Ответа на вопрос «Как сегодня ставить бизнес?» мы не знаем. Предлагаем попробовать сотрудничать и сообща найти решение. Мы можем предложить различные варианты.

Если можете купить материалы - значит, наш кусок работы (соответственно заработок) - как в ателье индпошива. Если есть конструкции - нам работы еще меньше.

Нужна отсрочка платежа? Мы можем взять кредит в расчете на ваш заказ и включим в стоимость банковские проценты.

То есть мы хотим получить вознаграждение исключительно за свою работу. Дополнительные опции - это лишь транзит денег хозяину процесса, без нашего заработка. Такими опциями могут быть размер партии, транспортные услуги, рекламная поддержка.

Можно сказать: выберите необходимую опцию. Как при покупке авто. Вы заглянули в кошелек, посчитали, на какой автомобиль у вас хватает средств, и пошли или на рынок «бэушек», или в автоцентр.

Возможности для развития всегда есть. Как пример - российская марка Intri. Мы знаем их давно. На старте они поражали наивностью в вопросах производства. Сейчас мы видим, насколько они выросли. То, что сделано ими, - достойно уважения.

И еще вот на что хотим обратить внимание. Посмотрите, как ведут себя на рынке крупные игроки. Выберите себе партнера и пристраивайтесь к нему в фарватер.

Нужно суперкачество? - тогда вам на «Триумф». Лучше этой фирмы никто не может подготовить производство. Отсюда и преимущества.

Хотите стать опытным ритейле-ром - возьмите франшизу Sela. Они обеспечивают поразительную всестороннюю поддержку и способны научить любого.

Zara практически не имеет дизайнеров. Они копируют модные тренды. Их ключевое преимущество - уловить тенденцию и мгновенно воплотить ее в готовых коллекциях.

Не будьте ленивы. Предложите партнеру что-нибудь сверх его ожиданий. Бизнес делается людьми, и чаще они отвечают взаимностью. Давайте пробовать. Мы открыты для любого вида сотрудничества.